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今年以来，昆明市寻甸县财政局根据公务员平时考核相关规定和要求，结合财政系统的行业特点和业务需求，积极探索，调整修订方案，使公务员平时考核更接地气、更有效率。

2022年3月、9月，2023年3月先后三次修订出台了新的实施方案。同时，通过提供语言模板，优化了《考核登记表》的“主管领导点评和考核等次建议”栏的填写内容，要求主管领导应充分肯定工作的积极方面，参考《评分表》没有获得满分的内容，指出欠缺和不足，提出改进意见和建议。通过数次修改考核工作实施方案，使公务员平时考核的各项内容更趋合理，操作性更强，干部职工对平时考核的接受程度和参与的积极性也有了较大的提升。

在利用信息化手段方面，因公务员平时考核有多个环节，加之寻甸财政系统人员规模相对较大，除局机关外还有16个乡镇(街道)财政所人员，用传统方式每组织一次考核工作较为不易，财政所人员必须到局机关参加考核，路途往返既耽误时间、影响工作，又浪费行政资源，产生不必要的交通差旅费开支。

对此，为进一步提升行政效能，转变工作作风，寻甸县财政局运用自身搭建的“钉钉”办公系统辅助开展平时考核工作，在每个季度开展平时考核的时间节点上，通过办公系统发布信息，开展相关测评工作，不用亲自跑到局机关参加考核，不管人在哪里，只要接收到信息，较短时间内就能完成测评。

“既大幅缩减了组织工作的难度，和产生的人力、物力、财力成本，又提升了工作效率。”寻甸县财政局相关负责人表示。

据介绍，在早期考核中，往往以简单的民主测评，一测了之，一测定结果，一定程度上显得不够公平。对此，通过合理分配个人自评、民主测评、领导测评所占分值的比例，实行分级考核，力求让财政所长、分管领导对所管所用人员进行评分，给分管领导和科室负责人赋能赋权赋责，以考核程序上的层级管理，督促管好自己的人、管好责任范围内的事，总体评价上更体现出公平。

目前，该局通过将平时考核与年度考核、公务员职务职级晋升、年度目标绩效奖相挂钩，平时考核的“指挥棒”和“风向标”作用正在持续显现。(刘春花)

来源：昆明市寻甸县财政局

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